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牛逼的電子產品制造商的他工廠經理被壓制了一些硬和快速的答案，第三班生產主管。他需要知道為什么最后三個從第4行的后端運行失敗的質量測試，并且不得不重新進入返工循環(huán)。

有了這個熱門訂單，假設不會這樣做。涉及的因素太多：與設備性能相關的過程問題，未校準的儀器或特定組件中的特定組件的新供應商都是可能的原因。

一年前，如果工廠經理關閉生產線以試圖找出問題，他將面臨嚴重的生產力問題。但隨著工廠的新制造執(zhí)行系統(MES)已經集成到供應鏈管理系統中，可以及時找到答案，以最大限度地減少停機時間和報廢產品。通過使用關系數據庫來存儲和關聯流程和產品數據，然后可以將其與任何單個生產訂單進行比較，MES為管理層提供了在第4行快速確定問題的確切原因所需的信息。

使用MES收集的信息，管理層將問題追溯到與新供應商不同的組件，并立即采取糾正措施。采購收緊供應商的質量控制并返回上一個組件。問題解決了。

對于我們的電子產品制造商而言，MES是供應鏈的重要內部鏈接，在上層企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)和制造資源規(guī)劃(MRP II)系統以及工廠車間控制系統之間提供自動化饋送，協調入站和制造業(yè)的出境供應鏈物流。

通過自動化計劃 - 執(zhí)行 - 控制循環(huán)，同步和集成用于完成生產的所有資源，方法，程序和工具，MES為能夠實現真正的六西格瑪制造的全廠持續(xù)改進計劃提供了最終基礎。

什么是MES？

總部位于波士頓的行業(yè)和市場分析公司AMR Research將MES(也稱為供應鏈執(zhí)行系統或企業(yè)生產系統)定義為信息技術的功能層，將業(yè)務規(guī)劃和車間控制系統連接到制造一個可實現的現實生產計劃。

根據制造執(zhí)行系統協會國際組織，匹茲堡的一個非營利性協會代表MES系統供應商：“制造執(zhí)行系統提供的信息可以優(yōu)化從訂單發(fā)布到成品的生產活動。使用當前和準確的數據，MES指南，發(fā)起，響應在工廠活動發(fā)生時報告并對其進行報告。由此產生的對不斷變化的條件的快速響應，以及對減少非增值活動的關注，推動有效的工廠運營和流程.MES提供有關整個企業(yè)和供應的生產活動的關鍵任務信息通過雙向通信鏈?！?

MES適合哪里？

在當今激烈競爭的市場中，制造商的使命是用更少的資源做更多的事情，并且做得更快，更好，更便宜。為實現這一目標，制造商需要實時信息管理工具來持續(xù)改進和決策支持。及時準確的信息是成功應用ISO 9000，業(yè)務流程再造，約束理論和精益/敏捷制造計劃的關鍵。這些計劃旨在實現通過收集，分析和關聯數據來確定競爭優(yōu)勢，以確定流程瓶頸和低效率的根本原因。在當今復雜的高速連續(xù)變更業(yè)務環(huán)境中，需要最新的信息技術，因為它通過適應不可預見的變化和自動化信息流來實現業(yè)務靈活性。MES為持續(xù)改進提供了自動化工具，使質量流程更上一層樓。

在測量，分析，改進和控制性能中正確使用準確數據是經典六西格瑪方法的基礎。當今復雜而動態(tài)的商業(yè)環(huán)境也需要使用在線集成信息技術，特別是MES。這種技術使數據收集和信息流自動化，將六西格瑪概念和實踐轉化為直接與業(yè)務總體目標和目標相關的決策支持工具。

MES和連續(xù)車間改進

供應鏈管理是咨詢界提高生產率和實現零延遲制造的最新概念。不幸的是，供應鏈管理討論中經常忽略的事實是制造系統提供了該供應鏈中最關鍵的一點。

制造公司主要關注供應鏈的三個主要環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)是入庫物流，包括實際制造上游的所有功能，并專注于采購和準備制造。第二個環(huán)節(jié)是制造功能本身，其重點是設施，設備，勞動力，材料和工藝。第三個環(huán)節(jié)是出站物流，主要關注成品和配送。雖然入站和出站物流鏈路往往以客戶和訂單信息為中心，需要大量有關客戶，供應商，訂單和貨物的信息，但制造環(huán)節(jié)往往是以流程和生產為中心的。

供應鏈管理應用程序，高級計劃以及特別是有限容量調度軟件都需要來自車間活動的準確數據才能有效。車間是一個非常動態(tài)，不斷變化的環(huán)境，如果該信息，訂單狀態(tài)，周期時間，報廢和停機信息，設置和轉換時間以及資源和容量數據準確和最新的可能性很低不會自動收集。制造業(yè)務的重點是獲得更好的產量，更短的周期時間和更高的質量，同時能夠處理動態(tài)的需求波動。然而，傳統上這些領域的改進并未與規(guī)劃系統相關聯，導致計劃與現實之間的脫節(jié)。MES提供制造數據的可視性并關閉內部供應鏈鏈接。這有助于通過計劃和調度系統進行更準確和及時的優(yōu)化。

通過提供準確，及時的數據并關閉計劃和行動之間的循環(huán)，公司必須適當應用MES系統工具，以使企業(yè)能夠最大限度地提高ERP /供應鏈管理/高級計劃和調度投資的回報。想象一下，在戰(zhàn)斗機上投入了數百萬美元，但忘記使用任何儀器來確定速度，高度，位置或燃料水平。這樣做就像在ERP或供應鏈管理實施上花費數千萬美元，只是為了讓它缺乏MES層所需的信息。

MES和監(jiān)管數據收集

適當應用MES技術的另一個有力結果是能夠滿足數據收集和記錄保存要求，而幾乎不需要額外支出。數據收集除了作為質量管理和持續(xù)改進計劃的基礎之外，通常還需要滿足法規(guī)要求(例如產品歷史或環(huán)境數據)或滿足客戶要求(如QS-9000或證書)。合規(guī)性)。

MES提供所有工廠數據的實時可見性，以便調度和規(guī)劃軟件可以對其進行優(yōu)化。MES工具在業(yè)務數據和工廠數據之間提供了有意義的關系?？刂圃O備和人員通過設備服務器和定制的圖形用戶界面之間的通信提供了決策基礎，允許用戶或操作員集中精力解決他們的操作問題。MES為生產和質量管理提供實時決策支持，同步車間的所有資源和活動。

信息技術的適當應用通過優(yōu)化制造過程，提高過程的響應性和靈活性以及降低信息成本，提供了許多可量化的商業(yè)利益。已經證明有效的MES實施可以提供顯著的投資回報。同樣重要的是，它們提供了一個旨在適應變化的基礎設施，無論是外部誘導(如新規(guī)，市場變化還是客戶需求)，內部驅動(如企業(yè)改進計劃，持續(xù)成本控制或流程重新設計)或技術驅動(通過新系統或新平臺)。

MES的真正關鍵在于系統自動連接車間控制層，車間控制層正在制造實際產品。因此，它是自動收集組織中任何其他信息系統所需的任何數據的理想工具，包括質量; 文件管理; 維護管理; 物資管理; 和時間，出勤和勞動管理。MES提供工廠駐留的實時總生產數據庫，該數據庫關聯過程數據，產品數據和訂單數據。這提供了總產品可追溯性，同時為工廠運營提供了持續(xù)改進平臺。MES允許用戶快速回答與質量，廢品，停機時間或產量相關的問題，并查看產品，工藝和材料的因果關系。